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工程造价的管理重点与实际应对方法(二)

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工程造价的管理重点与实际应对方法(二)

发布日期:2018-03-16 作者: 点击:

1、湖南愿景住宅工业科技有限公司对规划单位进行招招标
(1)通过规划招标有利于比赛和规划方案的选择。通过招标选择规划方案的规模扩展,然后保证规划的先进性、合理性、准确性。规划招标还有利于控制项目缔造出资,缩短规划周期,下降规划费,通过规划招标判定出技术先进,功用全面,结构合理,安全适用,满足建筑节能及环境要求,经济实用,造型漂亮的规划方案。

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(2)通过招标运用概括点评法优选规划方案断定规划单位。按照其在缔造项目中的重要程度,分配方针权重,并依据相应的点评标准,邀请有关专家对各规划方案判定方针的满足程度打分,终究核算各规划方案的概括得分,选择得分最高的规划方案为最优方案。
2、推进限额规划
目前我国工程规划的实践情况是:规划单位及个人对工程质量负有明晰而严峻的职责。而规划保存(在功用不影响的前提下),既可减少工作量,又避免被追究职责,这就简单出现因规划保存而构成的出资浪费等情况。所以可以通过限额规划,与规划单位签定限额规划职责书,将工程的造价与规划费用的经济性挂钩,在规划合同中明晰奖罚办法。
通过限额规划可以促进规划单位改善处理,优化结构,进步规划水平,真实做到用最小的投入取得最大的产出。将整个项目按设备部位或功用的不同,分为若干单元。一同要求尽可能的选用标准规划,即:广泛选用标准规划,可以节约建筑材料,下降工程造价。由于标准构配件的发作是在工厂内批量生产,便于预制厂统一安排,合理配备资源,发挥规模经济的作用,节约建筑人工、材料。

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